7月26日，，，mg不朽情缘2023年中层逾越妄想卓越司理人领航项目结项汇报会顺遂召开。 。。。。 。集团董事长丁山华，，，总司理丁志鸿等中高层治理者出席聚会。 。。。。 。＞刍嵊扇肆ψ试床扛彼纠砹跷谋笾鞒。 。。。。 。
中层逾越妄想领航项目历时3个月，，，产出36个“实践案例”和6个“主题研究报告”。 。。。。 。结项会上，，，6个小组逐一对人力资源事情的6个研究课题举行了汇报。 。。。。 。集团副总司理蒋爱民、刘雄军、包旭和总司理助理狄洪杰受邀担当评委，，，现场举行打分及点评。 。。。。 。最终，，，评选出了现场汇报奖3组、优异学员6名和优胜小组1个，，，丁董事长和丁总司理划分为获奖者颁奖。 。。。。 。
会上，，，优异学员代表和优胜小组代表划分揭晓获奖感言。 。。。。 。
优异学员代表彭建荣司理分享道，，，此次培训对我而言收获满满，，，通过“焦点修炼、按需选才、培育生长、知人善任、拴心留才”等模？榈呐嘌，，，构建了我全新的人才理念。 。。。。 。作为一名中层治理者，，，在以后的事情中，，，将学以致用、带好团队，，，一直学习、提升自己，，，为企业一连创立价值。 。。。。 。
优胜小组组长周正彬司理讲道，，，谢谢企业给了我们学习的时机清静台，，，为我们团队获得此次优胜奖感应自满，，，培训先生授课内容富厚精彩、形式多样、接地气，，，特殊是团队治理方面，，，让我们认知上有了更好的提升。 。。。。 。在以后的事情中将施展团队作用，，，相互协作、相互资助，，，为企业高质量生长孝顺实力。 。。。。 。
丁总司理对此次结项汇报给予肯定，，，赞美本项目是中层向导力培育的最佳实践。 。。。。 。他体现，，，企业的竞争力强不强，，，有没有兴旺的生命力，，，要害取决于中高级治理者的头脑看法和能力素质。 。。。。 。中高级治理者通过学习，，，在提高自身能力素质的同时，，，要进一步提升团队综合能力和战斗力。 。。。。 。
最后，，，丁总司理寄语所有中层干部：一要立异生长。 。。。。 。面临多变的、不确定的外部经济形势，，，面临越来越多新生代进入企业，，，治理者要一直立异学习、更新自己的认知，，，理念连系实践，，，形成详细的、有针对性的、可操作的要领，，，提高团队战斗力。 。。。。 。二要一直学习。 。。。。 。学习的影响是潜移默化的、恒久的，，，人力资源部要全心设计学习项目，，，干什么学什么，，，缺什么补什么，，，同时，，，要给予能学习、善学习、一直提升生长的干部更大的平台、更多的时机。 。。。。 。通过“比、学、赶、帮、超”，，，通过向导力提升项目，，，有力增进企业干步队伍素质、能力的提升，，，推动企业高质量生长，，，实现“企业强、职工富”的目的。 。。。。 。
此次中层逾越妄想卓越司理人领航项目，，，围绕中层治理者的焦点修炼，，，树立阵势观，，，打造双赢头脑，，，形成开放容纳的胸怀和名堂，，，让治理者明确自己的治理角色定位，，，明确自己的治理使命。 。。。。 。同时使各中层治理者学习到了按需选才、培育生长、知人善任、拴心留才的选、育、用、留四项手艺，，，全方位打造了中层治理者最为主要的团队建设能力。 。。。。 。
